本文摘要：根据国土资源部门的估算，西部蕴含着我国59%的锌资源、55%的铅资源和65%的铜资源。
根据国土资源部门的估算，西部蕴含着我国59%的锌资源、55%的铅资源和65%的铜资源。地处西部青海省的西部矿业，坐拥得天独厚的地域条件，累积了三十多年的行业经验，已沦为西部仅次于的有色金属矿业公司之一。如今，在经历了上一轮有色金属价格暴跌后，西部矿业于是以通过设备升级、技术创新、管理优化三大措施，以做强矿山主业居多线，坚决绿色发展理念，减缓公司高质量发展。目前，西部矿业正在智慧上下功夫，全面启动智慧矿山建设，矿山的智能矿业、智能选矿，全部构建智能化管理。
西部矿业董事长张永利在拒绝接受证券时报上市公司高质量发展在行动采访团专访时回应，智慧矿山建设是新形势下确保西部矿业可持续身体健康发展的必由之路。利润逐步企稳回落西部矿业前身是锡铁山矿务局，锡铁山矿是公司的核心矿山之一，自1986年开始建设生产，如今是国内年选矿量仅次于的铅锌矿之一。
2000年5月，原锡铁山矿务局展开整体升格，正式成立西部矿业有限责任公司（现改名为西部矿业集团有限公司，下称西矿集团）。同年12月，西矿集团牵头鑫约金银开发中心、株冶集团、长沙有色冶金设计院、广州瑞丰实业4家单位联合发动成立西部矿业股份有限公司。2007年7月，西部矿业于上交所上市，有限公司股东为西矿集团，实际掌控人为青海省国资委。
截至目前，西部矿业主要专门从事铜、铅、锌、铁等基本有色金属，黑色金属的采选、冶金、贸易等业务，分矿山、冶金、贸易和金融四大板块。公司全资持有人或有限公司并经营6座矿山：青海锡铁山铅锌矿、内蒙古获得各琦铜矿、内蒙古双利铁矿、四川醋村银多金属矿、西藏玉龙铜矿和四川不会东大梁铅锌矿，皆是通过政府配备或并购划入公司矿山体系。冶金方面，公司享有电铅10万吨/年、电铜6万吨/年、电锌10万吨/年，另有电铜10万吨/年项目正在试生产。贸易方面，公司主要展开铜、铅、锌、镍、锡、铝等金属的国内贸易及国际贸易。
金融方面，公司主要通过有限公司子公司西矿财务，为成员单位获取资金管理服务。有色金属下游应用于普遍，电力、交通、建筑、机械、电子信息、航空航天、国防军工等都是最重要的消费行业。
而这些行业又与国民经济息息相关，这就要求了有色金属的发展周期与国民经济的发展周期具有紧密的关系，因此不会展现出出有周期性的特征。在上一轮周期中，金属价格在2010~2011年达到顶点，随着全球经济上升及大宗商品的市场需求下降，自2012年起，世界有色金属市场开始转入周期性上行地下通道，铜、铝、锌、镍等主要有色金属价格持续下降。不利的市场环境给西部矿业生产经营带给相当大影响，2016年前，公司倒数4年净利润走低，较上市初期大幅增加。
2016年后，在供给外侧结构性改革大大前进下，以及铜、锌等有色金属价格上涨的影响，有色金属行业经营利润逐步企稳回落。近期财报表明，2018年上半年，西部矿业构建营业收入143.69亿元，净利润5.75亿元，刷新公司半年度新纪录，并且近超强2017年全年净利润2.6亿元。
经过11年发展，西部矿业总资产从2007年157.86亿元扩展至2018年上半年的383.14亿元；总收入从2007年87.09亿元快速增长至2017年273.77亿元，2018年上半年为143.69亿元，11年快速增长两倍以上。公司近期享有的有色金属矿产保留资源储量总计为，铅187.67万吨、锌348.61万吨、铜665.12万吨、钼36.23万吨、银2903.19吨及金15.49吨。
三大改革助力业绩向好近三年来，面临全球主要有色金属供应不足的市场环境，西部矿业因势而变，通过实行一系列的改革与管理措施，推展经营业绩持续向好。2015年8月，张永利由西宁特钢集团徵至西部矿业，同时担任西矿集团董事长，西部矿业上下对公司总体情况展开临床，确认了三大改革措施。第一是矿山装备升级，公司出局了所有工艺领先的矿业和选矿设备。
据2016年年报，公司还对长年亏损、工艺相当严重领先的产业项目完全关闭。张永利说道：这几年我们把八十年代初期建设的选矿设备全部停掉，新的投资2个多亿展开了升级，新建了一条现代化的生产线。他以锡铁山举例说明，设备更新换代后，选矿回收率比原本提升，矿山职工由1000多人削减至400多人，自动化水平大幅度提高，效益也比原本更加显著。第二是技术创新，通过强化基层的技术力量，公司与各矿山单位一起针对生产技术瓶颈、关键技术、核心指标等重点难点展开技术研制成功，通过工艺改良、药剂的研究用于等措施，资源综合利用亲率变革显著，主要矿山选矿回收率较上年提升0.17~12个百分点。
矿山单位全面前进填充矿业系统建设，选厂升级改建全部已完成。据张永利讲解，经过填充后，矿山回采率将超过90%，安全性保障性获得提升，最后效益提高了。我们基本对所有矿山都展开了填充改建。
张永利回应。第三是管理升级。
由于集团公司布局面十分甚广，皆不出本部附近，各分公司独立国家运营，因此权责区分要十分明晰。西部矿业劳改了一些管理职能给各单位，对各单位展开以效益为中心的考核模式，减少了各分公司的动能。
张永利说道：我指出，管理技术的还是人，西部矿业有一班好的干部团队，大家是一个干事创业的团队，这是关键之一。据他讲解，这两年西部矿业打造出了一支年轻化的管理团队，干部管理意识十分强劲，而且十分不愿行事，把企业的平台当作自己的事业来做到。张永利回应，实行上述措施后，公司可以说道是每个月、每季度、每年都在变化。对于仍亏损的冶金和贸易板块，公司称之为，将转变贸易业务的运作方式，提升金属采选业务的收益占到比。
冶金体系效益正在提高，公司目前于是以针对资源综合利用问题展开解决问题。截至2018年上半年，西部矿业锡铁山矿有150万吨/年矿石处置能力，醋村银多金属矿有80万吨/年矿石处置能力，获得各琦铜矿有300万吨/年矿石处置能力，双利铁矿有300万吨/年矿石处置能力，不会东大梁铅锌矿有66万吨/年矿石处置能力，玉龙铜矿有230万吨/年矿石处置能力，未来公司将根据各个矿山的资源和运营等情况主动提升各矿山的生产能力，提高公司业绩。急剧前进重点项目建设目前，西部矿业于是以前进多个重点项目建设进程，结构调整再行上新台阶新的水平。
公司于今年7月18日公告获得玉龙铜矿新的矿业许可证，生产规模为1989万吨/年，有效期30年。西部矿业称之为，该证的获得标志着玉龙铜矿二期改扩建工程前期打算工作的重大突破。公司将尽早积极开展玉龙铜矿二期改扩建工程建设，预计2~3年建成投产。公司称之为，该项目虽然短期内对公司业绩无提高影响，但未来竣工几乎投产后，公司铜矿生产能力未来将会提高至2300万吨/年，从而极大地提高公司盈利能力及市场竞争力，为公司的持续发展获取有力反对。
据西部矿业总裁李义邦讲解，玉龙铜矿二期竣工后，年产铜精矿大约10万吨，按照5万/吨的价格测算，一年产值大约50多个亿，可产生利润20亿左右。某种程度在今年7月，西部矿业已完成对四川不会东大梁矿业有限公司100%的股权并购工作，大梁矿业掌控的会东大梁铅锌矿有66万吨/年矿石处置能力，公司矿山布局一城一城。张永利回应，并购大梁矿业对上市公司业绩快速增长是个受到影响，原因在于不会东大梁铅锌矿的资源储量十分大，同时矿山品位很高，这两年整体成本大幅度地上升，公司效益十分好。
事实正是如此，2018上半年，不会东大梁给西部矿业带给2.58亿净利润，很大地提高了公司业绩水平。冶金方面，西部矿业10万吨阴极铜冶金项目已转入收尾和投产运营阶段。据理解，该项目坐落于青海省西宁市甘河工业园区，占地面积800亩，于2015年12月动工建设，计划总投资24亿元，设计规模为年产阴极铜10万吨、硫酸44万吨。这一项目将空缺青海地区铜冶金空白，为青海省打造出千亿锂电产业发展获取有力承托。
公司2017年年报透露，10万吨阴极铜项目全面完成基建工程，已不具备试生产条件。张永利告诉他记者，该项目调试工作自6月份开始，9月上旬就不具备整个系统竣工验收的条件。他指出，今年年末就不具备达产的能力。
西部矿业曾对外回应，10万吨阴极铜项目建成投产后，可实现年销售收入60亿元，招揽近1000人低收入。此外，西部矿业将继续抓好现有生产系统的改建升级工作，减缓前进矿山单位采矿方法优化与技术改造，提高和优化技术指标，进一步提高整体效率。
张永利说道：实质上今年有色金属的价格没去年低，但是利润比去年好，归功于填充、切换、改建，提高管理水平等手段，才使得效益提高。全面启动智慧矿山为前进可持续身体健康发展之路，西部矿业正在智慧上下功夫，全面启动智慧矿山建设工作。智慧矿山建设有助深化矿山企业降本增效，提高矿山智能铁矿水平，强化企业核心竞争力，构建矿山安全性、高效、清洁生产和经济效益最大化。
李义邦回应，智能矿业、智能矿山这个概念在国家层面明确提出来的时间不宽，实质上目前大型矿企对这个概念依然很模糊不清，西部矿业是最先明确提出智能矿山这个概念。明确提出这个概念之后，我们也具体了今后的方向，尽量地全部或者大部分构建（矿山生产）自动化，构建无人生产线。他谈及，为建设智能矿山，去年西部矿业多次到国内成熟期企业（不仅限于矿企）实地考察自学。锡铁山作为公司的主力矿山，将沦为公司第一个智能矿山试点。
2018年5月，锡铁山分公司从构建矿山资源空间可视化、矿业装备高效化、工艺掌控自动化、生产计划专家化、生产继续执行智能化、人员本质安全性化、业务流程数字化、决策反对智慧简化的生产模式发力，相结合科技创新，全面前进智慧化矿山建设工作，以全力打造出智慧型矿山为目标，完善矿山安全性生产和数字监管体系。力争通过两年时间，将锡铁山竣工国内一流、国际先进设备的智慧矿山典范，为西部矿业其他矿山单位获取样板。
预计，公司生产成本将更进一步减少，生产系统将更进一步优化，生产能力将更进一步扩展，科技红利将更进一步获释。李义邦向记者刻画了这样一个场景：厂区进来基本闻将近人，厂区十分整洁，你可以穿著西装转入。工艺的各项参数都十分平稳，因为它是自动控制的，还包括化验、采样都是自动的，自动采样，自动分析，根据采样的结果来加药剂，这些都是自动调整的。
在他的设想中，矿山的几大系统，还包括通风、灌溉、供电，这些系统在未来基本上都将构建无人值班。矿业、出矿、运输皆由机器操作者，远程遥控。
未来人员认同是大幅度增加，安全隐患认同大幅度增加。谈及西部矿业的发展战略，张永利回应，从整个集团的角度，要做强矿山主业，做到大盐湖资源，做到优旅游，做到鉴新兴产业。据报，为了做强矿山主业，西部矿业下一步将有计划地并购一些矿山，减少上市公司的盈利点。
我们计划将上市公司制成专业化研发管理的矿山企业，其他不做到，只做到矿山，把矿山做到大做到强劲，这就是我们的目标。张永利说道。
专访最后，张永利向采访团袒露了心声：说道到西部，很多人对西部不理解，期望广大投资者需要多理解西部矿业、多关心西部矿业、多反对西部矿业。他青睐大家来大美青海看一看，利用青海最重要的旅游品牌天空之镜能看见西部矿业是一个十分具备发展潜力的企业。
从西部矿业财务报表的变化能看见上市公司的变化，我们是芝麻开花节节高。
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